ScrumマスターがSCRUMサイクルを効果的に管理する方法
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はじめに
Scrumマスターとして、優れたSCRUMサイクルを管理するために大切なことは、チームが定期的に検討することです。
一つの成功のプロジェクトを実行する前に、Scrumマスターがチーム全体で期待されているルールや緊急の情報を共有することが重要です。
明確な計画を作成し、特定の責任者やタスクを任命することが重要であり、予め定められた規則でプロジェクトを適切に管理するために定期的なミーティングも必要不可欠です。
また、適切なプロジェクト管理ツールを活用し、ストーリーに合ったタスクリストと状況の更新、概要、スタンスなどをプロジェクトに関連付けることも重要です。
定期的にチームの動向を監視し、チームのスコープ変更を検討することも重要です。
正しい方法を検討するためには、タスク量やプライオリティーなどを表示するためにプロジェクト管理ツールを有効的に活用し、スクラムのスプリントレポートとスプリントレビューを実施して、プロジェクトの達成を徹底的に監視する必要があります。

ブログで得られること。
読んだことにより、Scrumマスターはテーマごとの明確なゴールを設定し、プロジェクトをスムーズに導く手段を学べ、開発プロセスをより効率的に管理できるようになるというメリットを得ることができます。

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これからやってみよう
1.スプリント(タスク)を明確にする
スプリント中のタスクをスプリントの開始前に明確にしておき、タスクの優先順位を確定し、進捗をチェックしながら、タスクの達成可能性やリスクを予測・分析すること!
スプリントを有効かつ効率的に管理できるよう、詳細な計画を立て、実行し、備考を残していくことを忘れずに!
2.得たフィードバックを反映する
フィードバックを得たら、必ず反映することをお勧めします!
それぞれのサイクルで実施するタスクについて、常に改善できる場所を洗い出し、活用可能なフィードバックを反映させることでより良い成果を出せます。
フィードバックを収集して分析することで、タスクの改善点やプロセス改良などが見えるはずです。
絶対に得たフィードバックを廃棄せず反映させることをお勧めします!
3.チーム間で協調を保つ
チームメンバー間で協調するために、要求交換を適切に行うことを計画し、定期的にチーム内で日課として実施することをお勧めします!
また、プロジェクトの進捗を共有して、全員で進捗を追うということもビジネスの結果と関係していることを示すために重要です!

実践するとこのような良いことがあります
1.早期発見を図る
すべての問題の原因を早期発見することにより、安定した開発に貢献し、進捗をスムーズに管理し、時間と費用を大幅に節約し、プロジェクトの成功につながるメリットが得られます!
2.環境の最適化を行う
Scrumマスターが環境の最適化を行うことで、プロジェクトがしっかりと完遂まで時間内に達成をできるようになります。
プロジェクトの成果へのコミットメントがより強固な状態になり、最終的にターゲットを達成させるためのタスクのレビューやリリースが適切なものになることも特に期待されます!
3.作業の効率化を実施する
スクラムマスターが作業の効率化を実施することで、前から思い描いていた結果を迅速かつ効率的に達成することができます。
タスクの内容など詳細な設定から小グループごとで作業を実施し、利用可能なスケジュールとリソースに反映することで、タスクやチームの規模に関係なく効率的な管理が可能です。
また、リモートでの作業が増えている状況では、リモートとオフィスにおける改善を実施して作業を効率化するなど、柔軟な対応が可能です。
このようなメリットがあり、ツールや手法を活用して、サイクルを効果的に管理することができます!

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このような失敗には気をつけよう
1.チーム全員のプロセスへの理解の差異に注意
「チームメンバーのScrumプロセスの理解レベルには個々差があることを踏まえて、プロセスを適切に行ってください。
誤りを繰り返さないよう、全員で目的を明確にし、正確なプロセスを踏んでいきましょう。
」
2.ルールの周知と実行の綿密なチェック
「社内のSCRUMルールは、すべてのスクラムメンバーが必ず理解し、綿密に実行することが必要です。
順序通りに、よく見直し、管理してください。
レビューを逃さず行い、簡単なお願いもまとめて実行しましょう。
皆さんは同じような失敗してはいけません。
プロジェクトの成功を望むなら、記録、チェック、サポートをしっかり行いましょう。
」
3.いつも全員の声を聞くことを忘れない
ScrumマスターがSCRUMサイクルを効果的に管理するためには、チームメンバーの声をいつも聞くことを忘れないようにすることが大切です。
チーム内のセンシティビティやモチベーションが失われないために、適切な提案を聞くことを心がけるようにし、常に全員の声を聞き、リスペクトを持って障害を取り除すことが重要です。
積極的なコミュニケーションを促進し、チームメンバー全員の面接を実施し、皆さんが同じような失敗をしてはいけないということを再確認した上で議論してください。

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まとめ
Scrumマスターは、明確なミッションを設定し、プランニング、開発、結果評価などのSCRUMサイクルを適切なスケジュールとプロセスに沿って管理する必要があります。
また、すべてのステークホルダーの意見を取り入れ、目標が達成されるようにフィードバックをka地的に行い、デリバリーの状況やリリースの健全性を確認して整合性を保つよう厳密に管理してください。